마카오의 새로운 5개년 계획은 2030년까지 비게이밍 산업이 국내총생산(GDP)의 약 60%를 창출하는 경제를 약속합니다. 표면적으로 이는 세계 최대 카지노 시장을 도박을 넘어 세계 최대 카지노 시장으로 옮기려는 결정적인 시도처럼 들립니다.
그러나 마카오는 이미 그 선을 넘었습니다.
비게이밍 산업은 2023년까지 도시 총 부가가치의 61.7%를 차지했습니다. 그러나 2024년에는 점유율이 56.7%로 떨어졌다. 마카오가 갑자기 다각화를 포기했다고 해서 목표가 사라진 것은 아니다. 주로 게임이 더 빨리 회복되고 경제에서 더 큰 비중을 되찾았기 때문에 감소했습니다.
이 반전은 60% 목표의 핵심 문제를 드러냅니다. 이는 마카오의 카지노로부터의 실제 독립성이 아니라 게임 및 비게이밍 활동의 상대적 규모를 측정하는 것입니다.
마카오의 비게이밍 점유율은 2023년에 정부의 60% 벤치마크를 초과한 뒤 2024년에 게임이 회복되면서 5% 포인트 하락했습니다. 2030년 수치는 예측이 아니라 정책 목표입니다. 출처: 마카오 DSEC 및 MSAR 3차 5개년 계획.
마카오는 이미 목표에 도달했습니다
정부의 이전 다각화 계획은 2028년까지 비게이밍 산업을 GDP의 약 60%로 늘리는 것을 목표로 했습니다. 새로운 2026~2030 계획은 기본적으로 동일한 목표를 유지하지만 기한을 2년 연장합니다.
2024년 기준에서 마카오는 2030년까지 3.3% 포인트만 증가해야 합니다. 그러나 정부는 5년 동안 주요 다각화 프로젝트 전반에 걸쳐 약 1,300억 MOP(약 161억 달러)의 예산 투자를 예상하고 있습니다.
이러한 프로젝트에는 마카오와 헝친을 연결하는 국제 대학 도시, 항공 허브, 과학 기술 산업 단지, 통합 관광 및 문화 구역이 포함됩니다. 이는 상당한 발전이지만, 한 헤드라인 비율이 56.7%에서 60%로 이동하는지 여부로 성공 여부를 적절하게 측정할 수 없습니다.
이 비율은 비게이밍 산업이 성장하면 개선될 수 있습니다. 카지노 활동이 계약되면 개선될 수도 있습니다. 반대로, 게임이 더 빠르게 성장하면 게임 외 사업이 확장되는 동안에도 상황은 악화될 수 있습니다.
마카오는 2년 이내에 두 가지 가능성을 모두 보여주었습니다.
카지노는 자체 희석 자금을 조달하고 있습니다
정부는 또한 MOP200억, 즉 약 25억 달러 규모의 지침 기금을 마련하고 있습니다. 예비 구조는 누적 재정 준비금 수익의 110억 MOP(약 13억 6천만 달러)와 민간 자본의 약 90억 MOP(11억 1천만 달러)를 결합한 것입니다.
이 기금은 신흥 산업, 기술 상업화, 스타트업 및 기존 비즈니스의 변화를 지원하기 위해 마련되었습니다. 그것의 창설은 역사적으로 카지노 투자가 지배했던 경제에 잠재적으로 중요한 인내심 자본의 원천을 추가합니다.
그러나 공공 재정 능력의 대부분은 궁극적으로 게임 과세에서 비롯됩니다. 동시에 6개의 카지노 영업권자는 2032년까지 게임 이외의 투자에 약 MOP1,188억 또는 미화 147억 달러를 계약상 약속했습니다.
이 합의는 뚜렷한 마카오 역설을 만들어냅니다. 카지노 산업은 카지노에 대한 경제의 의존도를 줄이는 데 사용되는 자본의 대부분을 공급하고 있습니다.
강력한 게임 성능은 이를 가속화할 수도 있습니다. 프로세스. 2023년에 연간 총 게이밍 매출이 1,800억 MOP(약 223억 달러)를 초과하자 영업권자의 게임 외 투자 약속이 의무적으로 20% 증가되었습니다.
따라서 게임 성장은 더 많은 다각화 자본을 생산하는 동시에 60% 목표를 유지하기 어렵게 만듭니다.
게임이 아닌 것이 카지노에 독립적이라는 것을 의미하지는 않습니다.
정의 안에 숨겨진 또 다른 문제가 있습니다.
호텔, 레스토랑, 소매, 엔터테인먼트, 컨벤션 및 교통은 비게이밍 활동으로 분류됩니다. 하지만 이들 중 다수는 여전히 방문객, 부동산, 마케팅 예산, 통합 카지노 리조트에서 발생하는 이벤트에 의존하고 있습니다.
영업권자의 리조트 내부에서 열리는 콘서트는 게임 외 수익입니다. 카지노 방문객이 호텔 숙박이나 사치품 구매를 하는 경우도 마찬가지입니다. 이러한 활동은 마카오의 관광 상품을 확대하지만 향후 게임 중심 여행의 위축으로부터 경제를 반드시 보호하지는 않습니다.
정부 자체 협의 과정에서는 영업권자가 현지 기업 및 고용을 위해 창출하는 더 넓은 혜택을 정확하게 수량화하기 어렵다는 점을 인정했습니다.
이것이 바로 60%에 한 번 도달하는 것이 실제 테스트가 아닌 이유입니다. 마카오는 신흥 산업이 카지노 리조트의 중력을 넘어 투자, 고객 및 숙련된 고용을 창출할 수 있다는 것을 입증해야 합니다.
2030년까지 마카오는 경제의 60%가 비게이밍이라고 다시 말할 수 있을 것입니다. 더 드러나는 질문은 카지노 층이 비어 있다면 그 60% 중 얼마나 많은 사람들이 살아남을 수 있느냐는 것입니다.