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澳门一度达成六成非博彩目标,赌场复苏后占比再度下滑

2023 年,非博彩行业占澳门经济的 61.7%;一年后降至 56.7%,反映出澳门主要多元化指标的脆弱性。

澳门一度达成六成非博彩目标,赌场复苏后占比再度下滑

澳门新的五年规划承诺,到 2030 年让非博彩行业占本地生产总值约 60%。表面看来,这是全球最大赌场市场试图降低博彩依赖的重大行动。

但澳门已经跨越了这条线。

2023 年,非博彩行业占全市增加值总额 61.7%;到了 2024 年,占比降至 56.7%。这并不是澳门突然放弃多元化,而是博彩业复苏速度更快,重新占据较大的经济比重。

这项逆转揭示六成目标的核心问题:它衡量博彩与非博彩活动的相对规模,却不能直接反映澳门真正降低赌场依赖的程度。

澳门的非博彩份额在 2023 年超过了政府设定的 60% 基准,随后随着 2024 年博彩业的复苏而下降了 5 个百分点。 2030 年的数字是一个政策目标,而不是预测。数据来源:澳门统计暨普查局及澳门特别行政区第三个五年规划。

澳门已达到目标

政府先前的多元化规划目标,是在 2028 年前把非博彩行业占 GDP 比重提高至约 60%。新的 2026–2030 年规划基本保留相同目标,只是把期限延后两年。

若以 2024 年为基准,澳门到 2030 年只需提高 3.3 个百分点;但政府预计五年间将为主要多元化项目投入约 1,300 亿澳门元(约 161 亿美元)。

规划包括连接澳门与横琴的国际大学城、航空枢纽、科技行业园区及综合旅游文化区。这些都是大型建设,但成效不能只用整体比重能否从 56.7% 升至 60% 来衡量。

非博彩行业增长时,比重可能上升;赌场活动收缩时,比重同样可能改善。反过来说,若博彩业增长更快,即使非博彩业务也在扩张,占比仍可能恶化。

澳门在两年内证明了这两种可能性。

赌场正在为降低自身比重提供资金

政府也设立了 200 亿澳门元(约 25 亿美元)的指导基金。其初步架构包括来自财政储备累计收益的 110 亿澳门元(约 13.6 亿美元)和约 90 亿澳门元(约 11.1 亿美元)的私人资本。

该基金旨在支持新兴行业、技术商业化、初创企业和现有业务转型。它的创建为历史上以赌场投资为主的经济体增加了潜在的重要耐心资本来源。

但政府大部分财政能力最终来自博彩税。与此同时,六家博彩承批公司依合同承诺,在 2032 年前投入约 1,188 亿澳门元(147 亿美元)发展非博彩项目。

这项安排造成了澳门明显的悖论:赌场业提供了大部分资本,用于减少经济对赌场的依赖。

博彩业表现更强,甚至可能加速这个过程。当年度博彩毛收入在 2023 年超过 1,800 亿澳门元(约 223 亿美元)时,承批公司的非博彩投资承诺便会强制增加 20%。

博彩增长因此会带来更多多元化资本,同时也使 60% 的目标更难以维持。

非博彩不等于摆脱赌场依赖

定义中还隐藏着另一个问题。

酒店、餐饮、零售、娱乐、会展与交通均被归类为非博彩活动。然而,其中许多仍依赖综合度假村带来的游客、场地、营销预算与活动。

承批公司度假村内举办的演唱会属于非博彩收入;赌场游客入住酒店或购买奢侈品亦然。这些活动扩大澳门旅游产品,却不一定能在博彩旅游再次萎缩时保护整体经济。

政府自己的咨询过程承认,特许经营者为当地企业和就业带来的更广泛的利益仍然难以精确量化。

因此,曾经达到六成并不是真正考验。澳门必须证明,新兴行业能够超越综合度假村的引力,自行创造投资、客户与科技就业。

到 2030 年,澳门或许能再次宣称经济中有六成来自非博彩行业。更关键的问题是:如果赌场楼面空了,这六成之中有多少仍能存续?

ARCHIVE UPDATED · 11 SEP 2026