VIP バカラが生成されました4月から6月までの期間の売上高は159億パタカで、第1四半期比18.8％減、前年同期比2.6％減となった。マカオのカジノゲーム総収益に占めるマカオの割合は、第 1 四半期の 29.7% から第 2 四半期には 26.1% に低下しました。
四半期ごとの落ち込みは、市場全体で記録された落ち込みよりも大幅に大きかった。
カジノゲームによるゲーミング総収益は、第 2 四半期に約 610 億 3 千万パタカに達しました。これは前年同期比でほぼ変わりませんでしたが、第 1 四半期に比べて約 7.4% 減少しました。マスマーケットのバカラは 351 億 7,000 万パタカを生み出し、前四半期比 3.8%、前年比 1.2% 減少しました。
この数字は、必ずしもマカオの VIP 回復が終わったことを示しているわけではありません。アナリストらはすでに、FIFAワールドカップ期間中のVIP保有率が通常より低く、活動が減少していることが第2四半期の比較に影響を与える可能性があると警告していた。第 1 四半期も異常に好調でした。2026 年の最初の 3 か月間で、VIP バカラの収益は前年比 35.4% 増の 195 億 6,000 万パタカとなりました。
今年上半期の VIP バカラの収益は、依然として 2025 年の同時期と比べて 15.2% 増加していました。
しかし、最新の四半期はその不況を裏付けています。より大きな構造変化。
マス バカラは市場の中心であり続ける
第 2 四半期のマカオのカジノ ゲーミング収益の 57.6% をマスマーケット バカラが占めました。 VIP バカラは 4 分の 1 強を占めていました。
パンデミックと従来のジャンケット モデルの崩壊前、この関係は大きく異なっていました。 2019 年のマカオのカジノ収益の 46.2% を VIP バカラが占めていました。2026 年の第 2 四半期までに、そのシェアは 26.1% に低下しました。
これは、VIP 利用者がもはや重要ではないという意味ではありません。プレミアム顧客は、客室料金、高級小売店、プライベートゲーミングエリア、統合型リゾートの収益性に影響を与え続けています。
しかし、運営者は現在、
マスプレミアム顧客、
直接の VIP 関係、
観光とエンターテインメント、
より広範な成長を支える市場で活動しています。
従来のジャンケット主導のハイローラーへの依存は、もはやマカオのカジノ経済の中心的な原動力ではありません。
小規模セグメントは成長を続けました。
第 2 四半期の数字は、成長がバカラに限定されていないことも示しています。
スロット マシンの収益は 4.11 パタカに達しました10億ドルとなり、前年比17%増加しました。ライブ マルチゲーム電子製品は、3.1% 増の約 13 億パタカの収益を上げました。
これらのカテゴリは依然としてバカラよりはるかに小さいですが、そのパフォーマンスはカジノフロアの幅広い多様化を支えています。これにより、オペレーターはさまざまな顧客プロファイルにサービスを提供し、従来の VIP モデルやテーブル中心のモデルに適合しない利用者から収益を得ることができます。
弱い四半期、それともより明確な方向性?
四半期ごとの 18.8% の減少は慎重に解釈する必要があります。 VIP の結果は、ホールド率、顧客の集中、主要なイベントのタイミングにより大幅に変動する可能性があります。
したがって、第 2 四半期を崩壊と表現するのは時期尚早です。
より重要なシグナルは、収益構成です。
マスゲームが業界の大きな割合を占めているため、VIP バカラが低迷してもマカオ市場は安定を保つことができます。これにより、市場は比較的少数の価値の高い利用者への依存度が低くなりますが、コンセッション保有者がどのように競争しなければならないかも変化します。
マカオの事業者からの次の収益報告では、第 2 四半期の VIP の減少が主に一時的な保留の問題なのか、それともプレミアム需要の安定性が低下している証拠なのかがより明確になるはずです。
いずれにせよ、長期的な方向性はすでに見えています。マカオの回復はますます構築されています。
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