앨버타는 22개의 승인을 받아 7월 13일 경쟁적인 iGaming 시장을 열었습니다. 온라인 카지노 및 스포츠 베팅 사이트.
이로 인해 캐나다에서는 온타리오에 이어 두 번째로 민간 운영자가 규제된 온라인 도박 프레임워크 내에서 경쟁할 수 있게 되었습니다. 그러나 앨버타는 빈 시장에 진입하지 않습니다. 정부는 주정부의 기존 온라인 도박 활동 중 약 70%가 이미 규제되지 않은 플랫폼을 통해 이루어지고 있다고 추정합니다.
이렇게 하면 출시 의미가 달라집니다.
주정부는 온라인 카지노와 스포츠 베팅에 대한 수요를 창출하려고 노력하고 있지 않습니다. 이미 해외 및 규제되지 않은 운영업체가 확보한 수요를 리디렉션하려고 합니다.
시장은 이미 존재했습니다.
앨버타 주민들은 7월 13일 이전에 이미 광범위한 도박 사이트에 액세스할 수 있었습니다. 차이점은 이러한 플랫폼 중 다수가 제한적인 현지 감독, 플레이어 보호 또는 책임을 갖고 주정부 체계 외부에서 운영된다는 것입니다.
새로운 Alberta iGaming 시장은 해당 활동을 국내 규제에 적용하려고 시도합니다.
운영자는 Alberta Gaming, Liquor 및 Cannabis에 등록해야 하며, Alberta iGaming Corporation은 광고, 책임도박, 보안 및 플레이어 보호를 다루는 주정부 요구 사항을 준수합니다. AGLC는 규제 기관 역할을 하고 AiGC는 상업 시장을 운영하고 관리합니다.
22개의 출시일 사이트가 반드시 22개의 개별 회사를 대표하는 것은 아니기 때문에 구별이 중요합니다. 몇몇 운영자는 카지노 및 스포츠북 제품에 대해 개별 승인을 받았지만 광범위한 규제 등록에는 개장일에 베팅을 받아들일 준비가 되지 않은 회사가 포함되어 있습니다.
따라서 헤드라인 수치는 처음에 나타난 것보다 시장에 대해 더 적은 내용을 알려줍니다.
등록은 채널화가 아닙니다
규제된 시장은 플레이어가 이를 사용할 때 성공합니다.
실질적인 질문은 앨버타가 승인하는 브랜드의 수가 아니라 규제되지 않은 플랫폼에서 도박 활동이 얼마나 많이 이동하는지입니다. 캐나다 플레이어에게 이미 친숙한 운영자는 이점을 가지고 규제 시장에 진입할 수 있습니다. 즉, 처음부터 브랜드 인지도를 창출할 필요가 없습니다.
규제는 더 강력한 보호, 현지 책임 및 보다 명확한 분쟁 절차를 제공할 수 있습니다. 하지만 여전히 제품 품질, 결제 경험, 판촉 및 고객 친숙성 측면에서 경쟁해야 합니다.
규제 플랫폼이 느리거나 매력이 떨어지거나 실질적으로 더 제한적이라면 일부 플레이어는 지방 시스템 외부의 대안을 계속 사용할 수 있습니다.
이것이 현재 앨버타가 직면하고 있는 핵심 테스트입니다.
경제학은 전환을 중심으로 설계되었습니다.
앨버타의 모델을 통해 운영자는 총 게이밍 매출의 3%에 해당하는 할당 후 20%를 주에서 유지하고 운영자는 iGaming 순 수익의 80%를 유지할 수 있습니다.
GGR의 2%는 원주민 이니셔티브를 지원하고 1%는 교육, 연구 및 치료를 포함한 사회적 책임 프로그램에 자금을 지원합니다.
구조는 규제된 시장을 만들기 위한 것입니다. 이전에 주정부 시스템을 떠난 수익을 앨버타에서 확보할 수 있도록 허용하면서 상업적으로 매력적입니다.
그러나 초기 운영자 목록은 시작점일 뿐입니다.
앞으로 몇 달 동안 중요한 수치는 플레이어 이동, 규제된 시장 점유율, 수익, 광고 강도 및 시스템 외부에 남아 있는 도박 활동의 비율이 될 것입니다.
앨버타의 출시로 이미 예상되는 운영자 발표 및 시장 진입 수집이 이루어졌습니다. 헤드라인.
더 중요한 기사일수록 측정하는 데 더 오랜 시간이 걸립니다.
성에서는 22개의 승인된 사이트를 통해 법률 시장을 열었습니다. 이제 규제가 이미 존재했던 시장과 경쟁할 수 있음을 증명해야 합니다.