如今日本幾乎到處都能感應付款：便利商店、鐵路及自動販賣機皆是如此。全國無現金支付比例已超過 40%，政府目標是在 2030 年達到 80%。但柏青哥遊技場仍高度依賴現金。即使產業正在萎縮，柏青哥與 Pachislot 在 2023 年市場規模仍約 15.7 兆日圓（970 億美元）；遊技場數量則降至約 6,450 家，一年減少近 4%。這是一個老化且收縮的產業，既需要年輕顧客，也需要服務不再隨身攜帶大量現金的外國旅客。
2026 年 6 月 15 日，東京新創 PPP 宣布推出 PPPAY。服務允許玩家以 Visa 或 Mastercard 簽帳金融卡及預付卡——明確不包括信用卡——在櫃檯終端購買鋼珠或代幣，並透過臉部辨識完成身分驗證。每日上限 20,000 日圓（約 125 美元），每月上限 80,000 日圓（約 495 美元）。表面上，這是一項相當審慎的金融科技方案。
實際上，它直接撞到了一堵牆——而這堵牆是政府自己的。
這場衝突幾乎沒有受到日本以外媒體關注
日本正推進新一輪《博彩等依存症對策推進基本計畫》。在此政策環境下，賽馬及競輪等公營競技對銀行卡支付的規則正收緊而非放寬；偏偏日本最普遍的博彩型遊技產業，正在嘗試讓消費變得更方便。
阻力也來自產業內部。截至 2026 年 3 月，仍沒有遊技場正式導入無現金系統，一家原本計畫試行的連鎖業者更突然取消方案。全國性業界團體負責人公開批評供應商推進服務，警告此舉與新的防成癮政策方向衝突，並可能令整個柏青哥產業再次成為公共爭議焦點。
它悄悄地重新打開大門
柏青哥之所以能在日本法律下存在，依賴俗稱「三店方式」的分離架構：玩家在遊技場取得特殊獎品；法律上獨立的兌換所向玩家收購獎品並支付現金；獎品批發商再從兌換所買回獎品，重新供應遊技場。對玩家而言近似兩步兌現，但正是三方在法律上的分離，令柏青哥不被直接視為賭場博彩。
若在這套架構上加入信用額度，便可能形成把信貸轉換成現金的渠道：刷卡購買、取得獎品、到兌換所換現，再扣除成本。PPPAY 強調只接受簽帳金融卡及預付卡，並設消費上限，正是在信用入口打開前先加上防線。這些限制在大規模使用後是否仍有效，是監管機構在預計 2027 財政年度全面推行前必須評估的問題。
為什麼它在日本以外的地區很重要
柏青哥是一個重要實驗：當規模龐大、根深柢固且依賴現金的博彩型產業，在監管機構同時試圖減少博彩傷害之際被迫數位化，支付設計便成為核心問題。亞洲其他現金密集型灰色市場最終也會面對相同壓力——必須現代化以生存，卻不能讓玩家更容易超支、套現信貸或洗錢。
目前，現金堡壘仍然存在；但改變壓力是結構性的。真正問題只是轉型會由誰主導：想保護產業形象的業界團體，還是看著無現金世代離開的營運商。